ผลงานภาพข้อมูล

สี่ห้องประชุมที่เลิกไล่ไฟล์ในเช้าวันวาระ

เคสเหล่านี้เป็นงานออกแบบลำดับการอ่านและคำนิยาม ไม่ใช่แกลเลอรีภาพสวยโดยไม่มีบริบท ชื่อองค์กรถูกละไว้ตามข้อตกลงกับลูกค้า

ผลิต

ห้องประชุมผู้บริหารโรงงานอาหารแปรรูป ปทุมธานี

ยุบรายงานสิบสองไฟล์เหลือสามหน้าจอตามวาระจันทร์เช้า คำนิยาม “ของเสีย” ถูกเขียนใหม่ให้ฝ่ายผลิตและฝ่ายคุณภาพใช้สูตรเดียวกัน

เลขาที่ประชุมส่งวาระล่วงหน้าได้ตรงเวลา เพราะไม่ต้องรอรวมไฟล์จากสี่แผนก

ค้าปลีก

แยกยอดเปิดบิลออกจากยอดโปรโมชันที่กดซ้ำ สีแดงถูกจำกัดให้ใช้กับสาขาที่ขาดคนต่อเนื่องสามสัปดาห์ ไม่ใช่สาขาที่ขายไม่ถึงเป้าเพราะฝน

ผู้จัดการเขตเลิกเถียงเรื่องเป้าในไลน์กลุ่ม แล้วย้ายไปคุยเรื่องจัดกะ

บริการ

จัดแผงกระแสเงินสดให้กรรมการที่ไม่ได้อ่านบัญชีเป็นประจำ มีเชิงอรรถภาษาไทยใต้ทุกตัวเลขที่มาจากประมาณการ

รอบถามซ้ำในบอร์ดลดลง เพราะประมาณการไม่ถูกวางข้างตัวเลขปิดบัญชีโดยไม่มีป้าย

ขนส่ง

ตรวจคุณภาพไฟล์ร้องเรียนก่อนออกแบบ พบรหัสลูกค้าซ้ำและวันที่เปิดเคสคลาด ซ่อมลำดับก่อนจึงค่อยมีแผงเวลารอ

แผงเวลารอถูกเชื่อในที่ประชุมครั้งแรก เพราะตัวอย่างแถวปัญหาถูกแก้ไปแล้วชุดหนึ่ง